白川方明（マサアキ）さんの『現代の金融政策 理論と実際』を読んでみた

白川さんの『現代の金融政策　理論と実際』を読んでみた

　（５つが最高）

この本は、分かりやすい。

どうしてこんなに良い本が書ける人が、きちんとした

中央銀行の仕事をしないのか不思議で仕方がない。

たとえば、中央銀行の役割のまとめは次のとおり。

１．決済サービスを提供するという役割
２．「最後の貸し手」として流動性（資金）を供給する
　ことにより、金融システムの安定を維持する役割
３．物価の安定を実現する役割、すなわち金融政策を
　運営するという役割
４．金融機関に対する規制・監督を行う役割
５．「政府の銀行」としての役割

そして、金融政策による影響力の評価については、

次のとおり。

１．金利の変更を通じて需給ギャップの水準を左右し、
　これによって物価上昇率に影響を与える手段を
　有している。
２．金融政策の物価に対する影響力は短期的には
　限られている。
３．経済に加わる供給ショックを考えた場合、厳格な
　物価安定を短期間に目指すことは適当でないと
　判断するケースもある。また、バブル発生の危険を
　意識する場合も、短期間のうちに物価上昇率の
　引き上げを目指す政策は適当でない。
４．予想物価上昇率は重要な役割を果たす。

そうなのである、「予想物価上昇率は重要な役割を

果たす」のである。

デフレを終わらせるのは、中央銀行の務めである。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１部　金融政策の目的は何か？／第２部　誰が金融政策を決定するか？／第３部　金利の誘導とは何か？／第４部　金融政策をどのように運営するか？／第５部　適切な金融政策運営には何が必要か？／第６部　近年の金融政策運営をめぐる論点

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価格：6,300円（税込、送料別）

池田信夫さんの『イノベーションとは何か』を読んでみた

池田さんの『イノベーションとは何か』を読んでみた

　（５つが最高）

この本は、最近評判の悪い池田さんの本である。

なぜ評判が悪いかは、ここに書くまでもないが

エネルギー問題を客観的に論じているつもりが

いつの間にか原発擁護派ということで、批判に

曝されることになった立ち位置の取り方は

この本にも共通している気がする。

たぶん池田さんは頭が良い人なのだと思うが

残念ながら人間というものが分かっていない。

世の中のみんなが池田さんみたいな人なら

池田さんの言っていることも通じるのだろうが

実際にはいろいろな人がいるのだ。

この本の中でも、池田さんは自分の考えは必ず

正しくて、他人の成功は「まぐれ当たり」だと

いうことを平気で書いている。

「イノベーションの本質は技術ではなく、この

ビジネスモデルにある」とか、「イノベーションに

技術が不要だというわけではないが、すぐれた

技術が大きな利益をもたらすとは限らない」と

書いておきながら、ソフトバンクがＡＤＳＬ事業に

参入してから偶然新しい技術が見つかったので

「まぐれ当たり」だというようなことを書いている。

しかし、ビジネスモデルが重要であるのなら

モデムを無料で配るビジネスモデルが成功した

のであり、ＡＤＳＬの技術が後から発見された

ことは問題ではないのではないだろうか。

ソフトバンクは、どのみち使える技術を探し当てた

はずであり、これを偶然と言ってしまうなら、

全てがそろってからでないとイノベーションは

起きないことになってしまう。

では、これだけ批判めいたことを書いてきた

この本を高く評価したのはなぜかというと、

とにかく分かりやすくまとめられていて、

批判的に読むととても面白く読めるからである。

結局のところ、イノベーションとは何かということが

分かっても、どのように生み出すかが分からな

ければ意味がないのではあるが、まず前提を

知っておくべきことは有益である。

そういった意味で、この本は読んでおく価値が

あると思う。

但し、池田さんが参考にした本を読んでいる人に

とっては、それほど価値はない。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　イノベーションはどこから生まれるのか／第２章　フレーミングの転換／第３章　プラットフォーム競争／第４章　ものづくリからアートへ／第５章　起業とファイナンス／第６章　成長のエンジン／第７章　知的財産権はイノベーションを高めるか／第８章　日本の挫折／終章　イノベーションの可能性

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金哲彦さんの『金哲彦のマラソンレ-ス必勝法42』を読んでみた

金さんの『金哲彦のマラソンレ-ス必勝法42』を読んでみた

　（５つが最高）

この本では、マラソンの名コーチ金哲彦さんが誰でも

レースの１０日前から読むだけで速くなれる４２の方法

を紹介してくれている。

１つ目がレース１０日前で、後は距離ごとの必勝法が

並んでおり、４０以降はレース後という構成。

驚いたのは、２４番目の究極のトイレ術として、

走りながらトイレを済ましてしまうというもの。

金さんも土砂降りの雨の中で試したことがあるというが

さすがに私はそこまでタイムを気にして走っていない

ので、普通にトイレに行こうと思うが、やはりトップ選手

ともなると、そこまでする人も実際にいるらしい。

まあ、そういった究極のワザ以外にも、普通の初心者

やマラソン愛好家でも参考になるワザが満載なので

ぜひ１度読んでみていただきたい。

金さんの本の中でもレースのアドバイスに限れば

もっともまとまっていて参考になった。

ただ、欠点は本の体裁が辞書のようなつくりで

少し大きな分厚い表紙が長時間読んでいると

手に食い込んでくる感じがして読みにくい。

その点さえ我慢すれば、レース前に読む本としては

最適だと思う。

【目次】（「BOOK」データベースより）
はじめに　チャレンジするアスリートたちへ／マラソンレース必勝法（レース１０日前／レース３日前／レース前日／レース当日朝／レース直前／レース５ｋｍ／レース１０ｋｍ　ほか）／おわりに　レースの失敗は人生を豊かにする

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森永卓郎さんの『ニュースのウラ読み経済学』を読んでみた

森永さんの『ニュースのウラ読み経済学』を読んでみた

　（５つが最高）

この本は、内容的には悪くないし、森永さんらしい

主張も満載で楽しめる。

ただ、タイトルの「ニュースのウラ読み」というのは

どうだろうか。

ほとんどＴＶのニュースを見ず、新聞もあまり読まない

私がいえる立場にないが、この本に書いてあることは

「ウラ」というよりは、真っ当な「オモテ」のことなのでは

ないだろうか。

これが本当に「ウラ」だとすると、「オモテ」はトンデモ

ナイことになっている気がするのだが、、、

特に面白かったところは次の２点。

１つ目は、Ｐ９７からの、「政府紙幣」を発行せよ。

『日銀が通貨供給をする際は、国債などを購入して
その代金を日銀券で支払うという形をとります。
そして、国債の金利から日銀の経費を差し引いた
ものが、通貨発行益として政府に納められるのです
が、政府紙幣だと発行額から諸経費を引いた分が、
まるまる政府の造幣益となるので、その分も景気
対策に活用できるのです』

この後の政府紙幣を使ったコストゼロの景気対策が

森永さんらしくて面白い。

５０兆円を発行し、財政出動に２５兆円、市場を通じて

国内株式を買うのに２５兆円。

2009年末の株価は安いから、いずれ株価は２倍に

なって、５０兆円で売れるのでコストゼロ。

その２倍になった株価を買い支える人が誰なのか

書かれていないところが、この話のミソ。

２つ目は、Ｐ１７１からの、多少無理しても家を買って

おこう。

デフレで年収の５倍で家が買えるようになったので

家は買うべきだという意見。

ただ、価格が安くなっただけが理由ではないというが

その他の理由が、ちょっと考えさせられる。

①賃貸物件だと収入が途絶えたとき家賃が払えず、
　仕事と家を同時に失ってしまう。
②高齢になると家賃を払う資力があっても、家主が
　家を貸したがらなくなってしまう。

①は、ローンを組んで買えば、やっぱりそのうち

出て行かなくてはならないので、あまり理由になら

ない気もするが、②は、実際に起きていることなので

意識してもいい理由かもしれない。

まあ、家を借りるか買うかは、まったく経済合理性

とは関係ないところで決まるというのが私の意見

なので、年収の５倍が買うのに適しているかどうか

は正直わからない。

けれど、家を買うのはナンセンスだという意見が

多い中で、あえて家を買うべきだという意見は

これまた森永さんらしくて面白かった。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　国際経済の真相を見抜け（「リーマン・ショック」の真相／アメリカ型「金融資本主義」の終焉　ほか）／第２章　日本の経済政策は信頼できるか（「日本の財政」は大丈夫か／「消費税」増税は無用　ほか）／第３章　ニュースや新聞を深読みせよ（官僚の「天下り」を阻止せよ／「日経平均株価」は一万六〇〇〇円になる　ほか）／第４章　モリタク流生活防衛のススメ（会社はビジネススクールと心得よ／生き残りたければ新聞の横読みをせよ　ほか）

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田島弓子さんの『プレイングマネジャーの教科書』を読んでみた

田島さんの『プレイングマネジャーの教科書』を読んでみた

　（５つが最高）

この本は、マイクロソフトにおいて個人とチームで

社長賞を受賞した経験を持つ、元マイクロソフトの

敏腕営業部長であった田島さんがプレイング

マネジャーの仕事術について書いた本である。

特徴的なのはビジネス・コミュニケーションを重視し、

かつてのライオン型の強いリーダーシップではなく、

「調整力」を発揮し、チームをまとめて、チームで

成果を出すシマウマ型マネジャーの「マネジャー

シップ」が求められていると主張している点。

人と人や組織と組織をつなぐ「ハブ」のような役割を

求められ、自分のノルマを抱えつつ上司と部下の

間にも入るマネジャーという仕事の進め方は、

現在マネジャーでなくても参考になるところが多い。

ただ、残念なのは、事例が田島さんが経験した、

きちんとした大企業の中でのコミュニケーションに

限られていること。

クセモノ上司として出てくるのも、ホントはいい人に

違いない鬼軍曹上司どまりで、コミュニケーションで

何とかできるレベルでしかない。

けれど、本当に厳しいのは、コミュニケーションでは

どうにもならないパワハラ上司や、まったく使い物に

ならない部下とどのように仕事を進めるべきなのか

ということではないだろうか。

コミュニケーションを「仕組化」することや「ツール」や

「フレーズ」で関係改善を図ることは、抵抗があり

つつも、まだ何となくゲーム感覚でついて行ける

範囲である。

そのこと自体、本にして他人の参考とすることも

理解ができる。

しかしながら、それだけというのでは、何となく物足り

ないのも事実である。

コミュニケーションで解決できないような社員がいる

中小企業にしか入れない奴がバカなんだと言われ

ればそれまでであるが、そういったところで日々

頑張っている人に向けた本があってもいいと思う。

田島さんの本が、あまりにもスマートだったので

関係ない感想ばかり書き過ぎたが、マネジャーの

基本ができているか確認するという意味では

とてもオーソドックスで信頼にたる１冊である。

最後に私にとって参考になった「外資の知恵」は

次のとおり。

①あえて下手な英語で話す
　「英語がうまい」と感心させるより、「この人の提案は
　正しい」と思わせることのほうが、はるかに大切。
②相手のフレーズをどんどん真似する
　同じ単語、言い回しを使うと、お互いに理解しやすく
　なる
③英文メールはシンプル・数字・ストレート
　１文を長くしない
　長い説明より、一目でわかる数字やデータを活用
　冒頭と末尾がメールの成否を決める
　気を遣わずダイレクトに表現する
④「お助けツール」を使いこなす
　パソコン上でのインスタントメッセージ、メール、人
　など活用できるものは全部駆使して、英語に対する
　自分の労力を減らす

【目次】（「BOOK」データベースより）
はじめに　数字・部下管理・板ばさみ・多忙で激務。“四重苦”の中で日々奮闘している中間管理職のあなたへ／１　気が弱い人ほど「課長業」はうまくいく！／２　５秒でできるコミュニケーション！「初期投資ゼロ」の即効フレーズ／３　コミュニケーションを仕組み化する／４　クセモノ＆苦手な人対策「問題解決コミュニケーション」／５　プレイングマネジャーのためのトラブル時のＦＡＱ／おわりに　これからの時代のプレイングマネジャーを目指して

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中原圭介さんの『勝ち切る投資』を読んでみた

中原さんの『勝ち切る投資　お金の神様２』を読んでみた

　（５つが最高）

この本は、『お金の神様』の続編に当たる本です。

著者の中原さんも書いているとおり、雑誌連載もの

としては「すぐには古くならない内容」が選ばれていて

古さは感じないが、逆に切れ味の鋭さを欠いている

感じは否めない。

確かに読みごたえはあるが、「勝ち切る投資」と

言うには、現在の状況は難しすぎる。

まず、国内外に不安要素が多いため、しばらくは

耐えて守る投資にならざるを得ないのではないか。

「下がりにくい銘柄を選ぶ」ことや、「国策銘柄」に

投資するのが賢明だというのは仕方がない。

また、中原さん自身も専門家やエコノミストの意見を

ただ鵜呑みにしていてはいけないと書いているが、

今後数年で日本の状況が悪化するので、世界の

投機マネーが「日本売り」を始め日本がギリシャ化

してしまう可能性が高いという予測は、どうだろうか。

円安で利益を上げる海外売上比率の高い企業を

有望な銘柄としてリストアップしているが、本当に

円安になることはあるのだろうか。

日本がギリシャ化してしまったときに、日本企業の

株が買われるとは考えにくいが、いかがなものか。

もちろん、提示された方法論を参考に投資に対する

考え方を身に着けることが肝要だという中原さんの

指摘はもっともなことだと思う。

また、当たっている指摘が多いだけに、私と違う

見解に対しては疑問に感じることが多いのだと思う。

全体としては、読みやすく良い指摘が多い本である。

まあ、そんなことはないと思うが、もし日本が

ギリシャ化した際には、この本の評価を３から５に

引き上げなければならないだろう。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　「逆張り」は危ない！／第２章　終身保険は消えゆく消品！／第３章　金はまだまだ買われる！／第４章　「日本売り」がメインディッシュだ！／第５章　アメリカのミニバブルは最終局面！／第６章　買うなら「国策銘柄」だ！／特別付録　日本が「ギリシャ化」しても買える銘柄

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中原圭介さんの『お金の神様』を読んでみた

中原さんの『お金の神様　資産を守る、
投資で儲ける！』を読んでみた

　（５つが最高）

この本は、資産運用や経済に関する質問に答えた

雑誌連載のものに「検証コラム」を加えた本です。

中原さん自身は雑誌掲載時から株式の銘柄を出す

ときも、「なぜそれを選ぶのか」という考え方を伝える

ほうに重点を置いたと書いているが、やはり読む

ほうからすると、古さを感じることは仕方がない

ところだろう。

副題にもある「投資で儲ける」ということに関しては

いわゆる「楽して儲ける」ための本ではなく、真面目

に働いて収入を得ることを前提としたうえで、

「資産を守る」ための慎重な投資をすすめている。

ただ、何と言っても中原さんの魅力は株式の推奨

銘柄の的確性にあるというのが私の感想である。

もちろん、その銘柄を推奨するに至るプロセスや

経済に対する考え方も、エコノミストの中では

しっかりしていて信頼にたるものである。

たとえば、章のタイトルになっているような「保険は

掛け捨てで十分」とか「住宅ローンは借りるな」など

についても、結婚して子供がいたりすると必ずしも

経済合理性だけに基づいて判断できるわけでは

ないので、全ての人に共通するわけではないし、

中原さん自身もそんなことは主張していない。

全体としては、とてもよくまとまっており、

先見性に富んだ、良い内容の本だと思う。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　保険は掛け捨てで十分！（マンションの「買い時」はいつ？／「景気の底打ち」宣言を信じていい？　ほか）／第２章　ＲＥＩＴビジネスは終わった！（企業年金って、ちゃんと出るの？／もっとも大きく損した経験は？　ほか）／第３章　住宅ローンは借りるな！（戦争が起きたら、何が買われる？／尊敬する投資家は？　ほか）／第４章　毎月分配型は世界の非常識！（高成長を続ける中国に死角はない？／絶対に買ってはいけない銘柄は？　ほか）／第５章　頭と尻尾はくれてやれ！（ギリシャ危機は誰の責任？／外国人はなぜ安値で日本株を売るの？　ほか）

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土井英司さんの『成功読書術』を読んでみた

土井さんの『成功読書術』を読んでみた

　（５つが最高）

この本は、元・Ａｍａｚｏｎのカリスマバイヤー土井さんの

ビジネス書の書評集である。

本当に刺激的で役に立つのは、長い時代を生き抜いて

きた名著ということで、古典的作品の中から選ばれた

３０冊は、どれも興味深い。

とにかく、今後読んでみたいと思った本は次のとおり。

『人を動かす』デール・カーネギー
『人間性の心理学』Ａ・Ｈ・マズロー
『影響力の武器』ロバート・Ｂ・チャルディーニ
『思考と行動における言語』Ｓ・Ｉ・ハヤカワ
『ホモ・ルーデンス』ホイジンガ
『情報の文明学』梅棹忠夫
『夜と霧』ヴィクトール・Ｅ・フランクル
『私はどうして販売外交に成功したか』フランク・ベトガー
『風姿花伝』世阿弥
『君主論』マキャヴェリ
『ビジネスは人なり投資は価値なり』ロジャー・ローウェンスタイン
『人生と財産』本多静六
『人間における勝負の研究』米長邦雄
『もっと深く、もっと楽しく』中部銀次郎
『ブーメランの法則』ファーガル・クイン
『経営に終わりはない』藤沢武夫
『真実が人を動かす』ケン・アイバーソン
『ビジネスマンの父より息子への３０通の手紙』キングスレイ・ウォード
『学問のすゝめ』福沢諭吉
『アラン人生論集』串田孫一編
『道をひらく』松下幸之助
『経営者の条件』Ｐ・Ｆ・ドラッカー
『古代への情熱』シェリーマン

読んだことがある本ももちろんあるが、土井さんの

紹介を読んだことで再度読んでみたくなった本もある。

そういった意味で、いい読書案内であった。

【目次】（「BOOK」データベースより）
序章　読書についてーよい本との出会い方／第１章　人間探求の書（人は自分を重要なものと思いたがっているー『人を動かす』デール・カーネギー／人の欲求を述べることは、人生の本質を語ることー『人間性の心理学』Ａ・Ｈ・マズロー　ほか）／第２章　勝負師たちに学ぶ極意（販売は、情熱をともなった人間科学であるー『私はどうして販売外交に成功したか』フランク・ベトガー／秘すれば花なり、秘せずば花なるべからずー『風姿花伝』世阿弥　ほか）／第３章　教えを実践した経営者たち（種をまき続ける情熱が飛躍と持続のカギー『ビジョナリーカンパニー２　飛躍の法則』ジェームズ・Ｃ・コリンズ／経営とは、情緒的な自己投入と情念の力から生まれる実行力ー『プロフェッショナルマネジャー』ハロルド・ジェニーン　アルヴィン・モスコー　ほか）／第４章　自らを高め、人生に成功する（常識が実業界の戦いに携えていく最良の武器ー『ビジネスマンの父より息子への３０通の手紙』キングスレイ・ウォード／物事をゼロベースで考えることの大切さー『学問のすゝめ』福沢諭吉　ほか）

佐野眞一さんの『あんぽん 孫正義伝』を読んでみた

佐野さんの『あんぽん　孫正義伝』を読んでみた

　（５つが最高）

この本は、ソフトバンクの孫正義さんの評伝であるが

いわゆるソフトバンクの社史みたいなモノではない。

佐野さん自身、あとがきで書いているとおり、

この本の狙いは、孫正義という特異な経営者は

なぜ生まれたのかということを朝鮮半島につながる

血のルーツまで遡って探ることであり、言葉をかえ

れば、佐野さんなりの在日朝鮮人論であるという

ことである。

そのため孫正義さんのこれまでの歩みや当然あって

しかるべきソフトバンクの歩みは、ほとんど書かれて

いない。

しかも、佐野さんの本を読むのが初めてではない

私にとっては、意外に思えるほど、今回の対象と

された孫正義さんに対して否定的なスタンスが

目に付いた。

佐野さんは孫さんをはっきりと「いかがわしく」て

「うさんくさい」と書き記している。

『孫正義は成り上がり者だから、いかがわしさを
感じるのか。ノーである。
孫正義は元在日朝鮮人だから、いかがわしさを
感じるのか。ノーである。
　では、孫に対して感じるいかがわしさやうさんくさ
さは、どこから来るのだろうか。
　孫は「経済白書」が「もはや戦後ではない」と高らか
に謳った翌年、鳥栖駅前の朝鮮部落に生まれ、豚の
糞尿と密造酒の強烈な臭いの中で育った。
　日本人が高度経済成長に向かって駆け上がって
いったとき、在日の孫は日本の敗戦直後以下の
極貧生活からスタートしたのである。
　その絶対に埋められないタイムラグこそ、おそらく
私たち日本人に孫をいかがわしいやつ、うさんくさい
やつと思わせる集合的無意識となっている。
　高齢化の一途をたどる私たち日本人は、年寄りが
未来のある若者をうらやむように、底辺から何として
も這い上がろうとして実際にそれを実現してきた孫の
逞しいエネルギーに、要は嫉妬している。』

この記述が本当に正直な佐野さんの感想なのか

どうかは分からない。

けれども、私が感じていることとは明らかに逆である。

「私たち日本人が孫さんをいかがわしいやつ、うさん

くさいやつと思ってしまうのは、残念ながら孫さんが

成り上がり者だからであり、元在日朝鮮人だから

なのである」

このことを覆い隠したまま、孫さんをいくら批判しても

私たちには成長がないように思える。

孫さん自身はきっとこの問題を彼なりの努力で

越えていくと思えるだけに、なおさらはっきりと

認識した上で、私たち自身もこの問題を越えて

いかなければならないのではないだろうか。

逆説的ではあるが、この本を読んだことで孫さんが

実際にやってきた、ソフトバンクの歩みのようなもの

を読んでみたくなった。

【目次】
孫家の家系図・孫正義略年表
プロローグ
第1章　孫家三代海峡物語
第2章　久留米から米西海岸への「青春疾走」
第3章　在日アンダーグラウンド
第4章　ソフトバンクの書かれざる一章
第5章　「脱原発」のルーツを追って
第6章　地の底が育てた李家の「血と骨」
第7章　この男から目が離せない
あとがき

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渋沢栄一さんの『論語と算盤』を読んでみた

渋沢さんの『論語と算盤　現代語訳』を読んでみた

　（５つが最高）

この本は、渋沢さんの論語の注釈と思って読むと少し

がっかりするかもしれない。

守屋淳さんによる現代語の抄訳なので、実際に全体を

読むと感じ方が違うかもしれないが、あまりにも『論語』や

孔子について触れている箇所が少なく、拍子抜けする。

ただ、人間は算盤だけではいけないということは、

文章の中に色濃く表現されていて、現代の拝金主義に

まみれた人には、ぜひとも読んでいただきたいものだ。

たとえば、常識とは、智、情、意（知恵、情愛、意志）の

３つがそれぞれバランスを保って、均等に成長したもの

である、というような表現は古くて新しい。

昨今では、常識とは、「利益を上げなかったら会社は

倒産するんだから、リストラするのが常識」などと

まったくとんでもない使われ方が平気でされている。

赤字が続いても役員報酬をカットすることを考えない

ような人たちにこそ「リストラなんて言わずに、常識を

もって行動してください」と言いたいものだ。

まあ、日本実業界の父が生涯を通じて貫いた経営

哲学と、そんじょそこいらの経営者を較べるほうが

酷なことかもしれないが。

何より「利潤と道徳を調和させる」という考えは、

この本の中にしっかりと示されている。

そして、それこそが今の日本人が帰るべき原点である。

確かに論語の詳細な分析ではないが、論語の大局を

誤っていないという意味では、論語に関する名著である

と言ってもいいだろう。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　処世と信条／第２章　立志と学問／第３章　常識と習慣／第４章　仁義と富貴／第５章　理想と迷信／第６章　人格と修養／第７章　算盤と権利／第８章　実業と士道／第９章　教育と情誼／第１０章　成敗と運命

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