マイケル・E・ポーターさんの『競争の戦略』を読んでみた

マイケル・E・ポーターさんの『競争の戦略』を読んでみた

　（５つが最高）

この本は、産業組織論というミクロ経済学の理論を

応用して経営学の競争戦略の構造を解明するという

経営戦略論の古典的名著である。

新訂版の表紙にもあるように、この「５つの競争要因」

の図が構造分析法の要旨を表している。

日本語訳の図はP１８に載っているが、そこから導き

出される競争要因は次のとおり。

１．新規参入の脅威
　（参入障壁が低い場合は新規参入が容易）
２．既存競争業者の間の敵対関係の強さ
　（同業者の数、規模、戦略の違い等により変化）
３．代替製品からの圧力
　（価格対性能比が良い製品、高収益業界の生産
　　している製品には特に注意）
４．買い手の交渉力
　（買い手の交渉力は戦略によって変えられる）
５．売り手の交渉力
　（川上統合による戦略によって無効化できる）

この本は、「和民」の会長の渡邊美樹さんの愛読書

として最近では有名だが、むしろ私が最近気になって

いるユニクロを考えるときに役立ちそうである。

分厚いだけのことはあると思わせる、詳細な分析と

明快な戦略論は、現在でもなお有効だと思われる。

企業経営を考える際には必読の１冊である。

【目次】
1.　競争戦略のための分析技法
1　業界の構造分析法
2　競争の基本戦略
3　競争業者分析のフレームワーク
4　マーケット・シグナル
5　競争行動
6　買い手と供給業者に対する戦略
7　業界内部の構造分析
8　業界の進展・変化

2.　業界環境のタイプ別競争戦略
9　多数乱戦業界の競争戦略
10　先端業界の競争戦略
11　成熟期へ移行する業界の競争戦略
12　衰退業界の競争戦略
13　グローバル了解の競争戦略

3.　戦略デシジョンのタイプ
14　垂直統合の戦略的分析
15　キャパシティ拡大戦略
16　新事業への参入戦略

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